Strategie. Umsetzung. Besetzung.
Alles aus einer Hand.
Drei Wege, ein Ziel.
Die richtige Beratung maßgeschneidert für Sie.
Unser Leistungsversprechen
Unsere drei Kernleistungen – Strategie- und Managementberatung, Interim- und Projektmanagement sowie Executive Search – greifen nahtlos ineinander. So begleiten wir Konzerne, mittelständische Unternehmen und wachstumsstarke Start-ups genau dort, wo Führung gefragt ist: Strategisch, taktisch und operativ sowie zeitlich befristet, projektbezogen oder langfristig.
Unser Beratungsansatz
Unser Beratungsansatz beginnt damit, Vertrauen zu schaffen. Transparenz, Zuhören und ein tiefes Verständnis für die strategische Herausforderung hinter jeder Vakanz zu verstehen, ist der Kern unserer Arbeit. Wir analysieren, verstehen und begleiten den gesamten Prozess mit höchster Sorgfalt, damit Sie sich auf uns verlassen können.
Als Boutique-Beratung entwickeln wir keine Standards, sondern präzise Lösungen, die sich an den individuellen Zielen und Erwartungen unserer Kunden orientieren. Partnerschaftlich, verantwortungsvoll und verlässlich schaffen wir die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. So entstehen Besetzungen, die nicht nur kurzfristig funktionieren, sondern langfristig Wirkung entfalten.
Wenn Sie mehr wollen als eine reine Stellenbesetzung und wenn Sie nachhaltige Ergebnisse und einen Partner suchen, dem Sie vertrauen wollen, sind wir an Ihrer Seite.
Warum WYM Synergies?
Ob Transformation, Wachstum, Restrukturierung oder Neuausrichtung – wir beginnen immer damit, die wahre Herausforderung zu verstehen. Erst wenn Ursachen, Ziele und Erwartungen klar sind, entwickeln wir Lösungen, die den Kern des Problems adressieren.
Auf dieser Basis bringen wir die richtigen Persönlichkeiten mit den passenden Fähigkeiten gezielt dorthin, wo sie den größten Unterschied machen. Unser Anspruch ist es, individuelle, wirksame und nachhaltige Lösungen zu schaffen – stets mit Blick auf das übergeordnete Ziel Ihres Unternehmens.
Wem wir zur Seite stehen
WYM SYNERGIES unterstützt Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bei der Besetzung von Führungspositionen, der Steuerung komplexer Projekte und der Entwicklung wirksamer Strategien.
Unabhängig von unseren Geschäftsbereichen legen wir großen Wert auf folgende Vorgehensweise:
1) Persönlicher Austausch mit Entscheidungsträgern
Unser Ziel ist es, nicht nur Führungskräfte kennenzulernen, sondern auch deren Führungsstil, Prinzipien und Denkweisen. Im nächsten Schritt möchten wir ein Verständnis für die persönlichen Hintergründe entwickeln. Diese unterschiedlichen Perspektiven ermöglichen uns ein umfassendes Verständnis des individuellen Mindsets.
2) Analyse der Unternehmenskultur
Wir sind davon überzeugt, dass jedes Unternehmen eine spezifische Unternehmenskultur besitzt, die entweder offensichtlich oder subtil sein kann. In jedem Fall ist es für uns essentiell, diese Kultur zu verstehen.
3) Analyse des Geschäftsmodells
Das Geschäftsmodell beeinflusst Strukturen, Prozesse und Denkweisen innerhalb des Unternehmens und spiegelt in der Regel dessen DNA wider.
4) Identifizierung der Herausforderung
Das Zusammenspiel der Persönlichkeit, der Unternehmenskultur und das Verständnis des Geschäftsmodells bilden die Grundlage für die Erfassung und Definition der aktuellen Problemstellung als Herausforderung.
5) Gemeinsame Definition der Herausforderung
Es zeigt sich häufig, dass die tatsächliche Herausforderung von der ursprünglichen Problembeschreibung abweicht. Wir sind bereit, kritische Fragen zu stellen, um die Ursachen zu ermitteln und somit eine nachhaltige Lösung zu ermöglichen.
6) Vorstellung möglicher Lösungsansätze
Wir präsentieren Ihnen verschiedene Lösungsansätze unter Berücksichtigung von Vor- und Nachteilen hinsichtlich Inhalt, Zeit, Kosten und Machbarkeit. Transparenz und Seriosität sind dabei selbstverständlich.
7) Gemeinsame Entscheidungsfindung
Nach einer umfassenden Abwägung beraten wir Sie hinsichtlich des optimalen Lösungsansatzes. Sollten sich unrealistische Erwartungen herausstellen, werden wir diese proaktiv ansprechen.
Wir übernehmen ausschließlich Mandate, bei denen wir eine erfolgreiche Umsetzung sehen. Unsere Professionalität verpflichtet uns dazu, Aufträge abzulehnen, bei denen bereits im Vorfeld eine Wahrscheinlichkeit des Scheiterns aufgrund unrealistischer Erwartungen besteht – selbst wenn dies mit einem potenziell hohen Gewinn verbunden wäre.
8) Beauftragung als Ihr Problemlöser
Mit Ihrer Beauftragung werden wir integraler Bestandteil Ihres Unternehmens. Vertrauen, offene Kommunikation und gegenseitiges Feedback bilden die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. In diesem Rahmen betrachten wir Ihr Problem als unsere Aufgabe und agieren als Ihr Partner – auch in Krisenzeiten.
Interessiert? Nehmen Sie jetzt Kontakt auf.